拉開歷史的長軸，回望2021，注定是具有里程碑意義的一年。這一年，中國共產黨歷經百年風雨兼程，穿越血與火的歷史云煙，第一個百年奮斗目標如期實現；這一年，疫情還沒有結束，又趕上水災泛濫，在中國共產黨的領導下，中華兒女砥礪前行，繼續抗擊疫情，共同與病毒作斗爭，向第二個百年奮斗目標進軍的新征程正式開啟。
重要的歷史時間節點，同樣是中國二冶建設者奮斗的坐標。
正如在剛剛落幕的中國二冶二屆九次職代會暨2022年度工作會上黨委書記、董事長徐永鋒所言，2021年，中國二冶穩字當頭，穩中求進，以優異成績向慶祝建黨100周年交出了新趕考路上的滿意答卷：營業規模、經營效益沖上歷史高峰，員工薪酬水平躍居駐包各大國企前列，本土市場影響力充分彰顯，職工群眾福利待遇不斷向好。數據和事實證明，在邁向新時代高質量發展的長征路上，中國二冶經受住了考驗，挺住了測試，迎來了希望的曙光，開創了改革創新新局面，打贏了“改革實施見效年”的攻堅戰。
國企的高質量發展，源自深化改革，激發活力。2021年，同樣是中國二冶加快落實國企改革三年行動，持續夯實基礎管理，全面提升履約能力，補齊盈利短板的攻堅年、關鍵年。這一年，中國二冶同時間賽跑，與歷史并進，開局就是決戰，起步即是沖刺，以坐不住的緊迫感、慢不得的危機感、等不起的責任感，用好用足改革關鍵招，扎實推進內部改革，完善創新體制機制，全力破除影響和制約企業高質量發展的頑癥固疾，全力推動公司實現質量更高、效益更好、結構更優、更可持續、更為安全的發展。
這一年，中國二冶以一往無前的奮斗姿態，風雨無阻的精神狀態，切換管理模式，轉變項目經營責任制考核方式，推進項目三級評審，堅持營銷體制改革，突出經濟效益導向，強化經營業務和經營管理目標責任考核，加大獎勵激勵力度，形成完整、相對閉環的企業運行管理新制度、新體系，以一系列改革新舉措的推出，讓改革成果切實落地，通過實施真正見效。
2021如果有顏色，那就是信仰紅。這一年，中國二冶始終把黨史學習教育作為首要政治任務，擺在突出位置，結合企業發展實際，突出重點，明確要點，扎實推進。各級領導干部帶頭講授專題黨課；深入紅色教育基地傳承紅色基因；“不忘初心跟黨走，建功立業開新篇”主題演講；慶祝建黨100周年主題音樂黨課；慶祝中國共產黨成立100周年暨黨史學習教育職工文藝匯演……黨史學習教育匯聚了“一級帶一級”的巨大能量，展現了“層層齊奮進”的紅色二冶精神風貌。全體二冶人高舉黨旗，在各自的工作崗位上，以高度的思想自覺和行動自覺，學黨史、悟思想、辦實事、開新局，用堅守初心、勇擔使命推動了公司在“十四五”開局之年實現新的跨越。
2021如果有記憶，那就是愛拼才會贏。這一年，中國二冶著眼發展全局，整合優勢資源，推進區域分子公司落地生根，抓住包頭市打造一流營商環境和投資增長新契機，發揮央企資金、技術、商業模式創新等優勢，助力自治區、包頭市經濟發展和重點項目建設。作為“齊心協力建包鋼”的重要參與者，這一年，中國二冶受到內蒙古自治區、包頭市各級領導的高度關注和重視，并相繼贊許中國二冶助力自治區和包頭市高質量發展，爭分奪秒搶進度、跑出項目建設“加速度”的央企責任與擔當。
2021如果有味道，那就是全體二冶人奔赴祖國各地建設項目，舍小家顧大家，契約化推進項目履約、揮灑辛勤汗水奮斗的味道。這一年，對于二冶員工來說，手中有活干，有錢賺，生活才會有奔頭。這一年，廣大職工共享企業發展及工資改革紅利，收入大幅增長；福利待遇不斷提升，干凈整潔的網紅職工餐廳、現代化員工工裝洗衣房、各項目整齊劃一的辦公區和生活區，幸福感和榮譽感洋溢在中國二冶每一個工地，每一處項目，大江南北，長城內外，全體二冶人日夜兼程，齊心協力按下“快進鍵”，留下奮斗者篤行的足跡。
風雨無阻向前進，揚帆遠航正當時。二屆九次職代會暨2022年工作會上，中國二冶宏觀形勢分析，行業發展研判，自身優劣勢對比，存在短板和不足認知，讓二冶人的奮斗方向更加清晰，奮斗目標越發明確。切實發揮營銷體系和營銷創新“兩個作用”；維護好大客戶、優質合作方、優質分供商三類重要資源；優化市場布局；扶優扶強，培育更多的“穩定器”“壓艙石”，打造更多的“利潤大戶”；突出抓好企業治理和合規管理工作，突出抓好契約化管理和項目經營責任制落實，突出抓好經營考核機制完善優化三項重點改革工作，不斷促進黨建工作與生產經營深度整合，為公司可持續健康發展提供堅強保障……
2022，更大的考驗擺在我們面前，盡管前方可能是縱橫的溝壑、險峻的山嶺，但是有我們同在，啟航2022，創造更加精彩的明天，扎根于偉大祖國的懷抱，二冶人有迎風破浪、再攀高峰的自信和勇氣，中國二冶劈波斬浪、行穩致遠的信念更加堅定，力量更加磅礴！
